廊坊控股集团召开2019年经营工作会议

发布时间：2019-03-31 17:19:16      来源：      作者：综合管理部

2019年3月30日，廊坊控股集团2019年经营工作会议在集团总部举行。会议的主要任务是：落实市委、市政府工作组日常会议精神，安排部署廊坊控股集团2019年经营工作，动员集团上下进一步坚定信心、明确任务、狠抓落实，全力以赴推动廊坊控股走上良性健康的发展之路。市自然资源和规划局党组副书记、副局长褚宝松出席会议并讲话，集团党委班子成员，集团公司各部室、各事业部全体干部职工，廊坊发展中层以上干部人员以及凯富物业班子成员参加会议。集团党委书记王海滨主持会议。

会上，集团党委副书记、常务副总经理王大为宣读了《廊坊控股集团2019年工作要点》，明确了今年经营工作的指导思想、奋斗目标和工作任务。集团党委委员、副总经理赵俊慧宣读了《廊坊控股集团2019年度经营计划》，从战略高度出发提出了今年的经营方针，明晰了各项目业绩指标和主要措施。随后，集团总部和事业部干部代表包忠伟、张鑫和苏帅同志分别做了表态发言。最后，褚宝松同志发表了重要讲话。

褚宝松指出，这次集团经营工作会议主题是明确2019年工作任务，明确完成各项任务的时间节点，明确责任单位和个人。此次会议的召开标志着集团公司在市委、市政府工作组领导下，向着规范化的轨道迈进了一步，向着自主经营、自负盈亏的轨道迈出了一步，向着安全的境地跨进了一步，标志着廊坊控股正在向着健康的发展轨道自我加压，务实推进。

褚宝松强调，工作要点和经营计划的形成是一个自上向下、又自下向上、反复修改、反复推敲，是集全集团班子成员、中层干部和全体员工思想和智慧的结晶。如何干出成效，实现我们自己的承诺，需要强化五个意识：一是强化主人意识。全集团每一名干部员工都是这里的主人，我们不是为别人打工，而是为自己的公司、自己的家里做事。二是强化危机意识。使公司化危为安只有大家共同努力，才能使存在的问题和新发生的问题一样解决。三是强化责任意识。明确的工作要点和经营计划，就是集团公司当前最迫切、最直接的责任。这些任务就是试金石，能否完成甚至完成的更好就是对大家责任心最好的检验。四是强化机遇意识。未来五到十年将是廊坊重点的战略机遇期。廊坊控股的主营业务就围绕京津冀协同发展国家战略做文章，搞服务，做贡献。机遇抓住了，集团公司就会转危为安，跃上新台阶，实现跨越式发展。五是强化廉政意识。廊坊控股会在阳光的照耀下接受各级、各部门和社会各界的广泛监督。大家会自觉拿起反腐这把利剑向不正之风作斗争，推动各项工作更好、更快发展。

王海滨对会议进行了总结，就如何贯彻落实会议精神提出了具体要求：各部门要站位全局，压实责任，对会议精神做深入学习贯彻，不断提高经营意识，抓住关键环节，着力解决当前工作中的重点问题，确保全年任务指标的达成，全力推动廊坊控股走上良性健康发展之路。

文/卢建军

图/律博轩